不畏艰难,向阳而生|疫情之下,重交创业者砥砺前行
向兴兴,重庆欣巨电子科技有限责任公司负责人、移动耳麦人性化定制项目创始人,就读于重庆交通大学机电与车辆工程学院2016级城轨专业。在校期间积极参与创业实践,获得重庆市第七届创新创业大赛市级三等奖,校级一等奖;“渝创渝新”—2019年“大创慧谷”杯大学生创新创业大赛江津区二等奖;重庆交通大学2019“年度大学生创业人物”,已申请专利三项;并多次获得优秀班干部、优秀团员等荣誉称号。
向兴兴本人照片
刚入大学的他便组织团队开始创业,至今已有4年的创业经验。2019年其“移动耳麦”项目取得了近200万营业额,得到市场初步验证,同时也得到了重庆市教委、交大创新创业园的高度认可及支持。据了解该项目孵化了四年,是偏科技性的项目,对现阶段的校园听力耳机进行升级优化,从音质综合性能、外观、售后服务上进行优化,打造品牌。移动耳麦是以高校市场为核心,从细分市场入手,以红外线耳机为入口,主要客户群体在北京、重庆、河北、四川、贵州这几个地区,每年有着高达1.5亿的市场容量。
所获奖项证书(部分)
“这个春节真的特别难熬”,向兴兴在采访中表示。今年的新冠疫情,对各行各业都产生了一定的影响。作为项目创始人的向兴兴也面临着巨大的压力,工作如何开展?项目如何推进?公司营业额从哪里来?这些都是需要向兴兴解决的问题。“虽然疫情来得猝不及防,但全民休假反倒是给了我们更多时间深入思考,保持信心,找出问题,想对策就行了。”向兴兴说,“我们目前遇到的问题主要是两个:一是作为校园企业收入来源单一,二是线上运营板块铺垫不够,公司整体营收偏低,抵御风险的能力偏弱。找到了问题的原因,问题就算解决了一半。”
作为一家初创企业,不开工很可能就意味着死亡,面对这种情况他们选择了在2月中旬线上开工。线上办公的方式,他们也遇到了不少“难题”:一学校封闭,创业园区也封闭,公司诸多重要的资料文件都不能使用,工作开展受到很大限制;二线上开工经验不足,团队工作积极性明显下降。“我们能企业能坚持下去,首先要感谢政府部门,在疫情期间出台了一系列补贴政策,减轻了企业的生存压力,其次也要感谢学校创新创业园区,在实行校园封闭式管理后,园区开展了多种线上培训课程,其次也出台了相关政策帮助我们开展工作”向兴兴说。
截止目前,在政府和学校的支持下,欣巨电子科技公司运营已基本恢复正常,重要的资料文件已从园区内拿出,线上工作效率也取得显著提升。
采访最后向兴兴说道:“创业很难,但你难,你的对手更难。疫情之下,我们应积极拥护政府,积极响应相关政策,熬过这个冬天,就会收获整个春天”。
